top_rightads

Selasa, 22 April 2025

Rakyat Malaysia Perlu Dukung Undang-Undang Pemilikan Harta Secara Sah: Elakkan Pemilikan Secara Haram

 24 Syawal 1446H

Pemilikan harta adalah satu hak yang diiktiraf dalam undang-undang Malaysia, sama ada harta alih seperti wang dan kenderaan atau harta tak alih seperti tanah dan rumah. Namun, hak ini perlu diperolehi dan diamalkan secara sah. Menyokong pemilikan harta secara sah dan menolak pemilikan haram adalah tanggungjawab setiap warganegara.

Mengapa Pemilikan Harta Secara Sah Penting?

  1. Menjamin Hak Milik yang Diiktiraf Undang-Undang
    Pemilikan harta yang sah dilindungi oleh undang-undang. Ia membolehkan individu membuat tuntutan, menjual, memajak atau mewariskan harta tersebut tanpa sebarang keraguan.

  2. Mencegah Konflik dan Penipuan
    Pemilikan haram sering mencetuskan pertikaian antara individu atau keluarga. Ia juga membuka ruang kepada penipuan seperti penjualan harta secara tidak sah dan perebutan warisan.

  3. Menyumbang kepada Ekonomi Negara
    Pemilikan yang sah membolehkan kerajaan memungut hasil cukai seperti cukai tanah, duti setem dan cukai keuntungan harta. Hasil ini penting bagi pembangunan negara.

  4. Mendukung Prinsip Keadilan Sosial dan Ketelusan
    Pemilikan secara haram seperti merampas tanah rizab, menceroboh hutan simpan atau membina tanpa kebenaran melanggar prinsip keadilan dan merosakkan sistem pemerintahan yang berintegriti.

  5. Menjaga Alam Sekitar dan Perancangan Bandar
    Pemilikan secara tidak sah sering menyebabkan pembangunan tidak terkawal dan pencemaran alam sekitar. Dengan mengikuti saluran sah, pembangunan dapat dirancang secara mampan.


Secara kesimpulan, rakyat Malaysia perlu sedar bahawa undang-undang pemilikan harta bukan sekadar prosedur, tetapi satu asas keadilan dan kestabilan sosial. Memiliki harta secara sah membawa keberkatan, melindungi hak individu, dan menyumbang kepada kemajuan negara. Sebaliknya, pemilikan secara haram bukan sahaja berdosa dari segi moral dan agama, malah boleh menyebabkan kerugian dan ketidakadilan jangka panjang. Maka, marilah kita semua mendukung undang-undang pemilikan harta secara sah demi masa depan negara yang teratur dan berintegriti.


Wallahualam

Harga Minyak Sawit Dijangka Kekal Pada RM3,900 Setan Selepas Peroleh Semula Daya Saing

24 Syawal 1446H

Harga Minyak Sawit Dijangka Kekal Pada RM3,900 Setan Selepas Peroleh Semula Daya Saing: MPOC, minyak sawit, minyak kacang soya, pengeluaran

Sumber terus daripada BERNAMA

Isnin, 21 April 2025

Tanaman Sawit sebagai Sumber Pendapatan Pasif

 23 Syawal 1446H

Tanaman kelapa sawit merupakan antara komoditi utama di Malaysia dan telah menjadi tunjang kepada ekonomi luar bandar sejak sekian lama. Di samping menjana keuntungan besar kepada syarikat perladangan besar, tanaman sawit juga semakin dikenali sebagai satu bentuk pelaburan jangka panjang yang mampu menjana pendapatan pasif kepada individu atau keluarga.

Apa Itu Pendapatan Pasif?

Pendapatan pasif merujuk kepada aliran pendapatan yang diperoleh secara berterusan dengan penglibatan minimum selepas pelaburan awal dilakukan. Dalam konteks sawit, selepas menanam dan menjaga pokok sawit sehingga matang (sekitar 3 tahun), hasilnya boleh dituai secara konsisten selama 20-25 tahun dengan penyelenggaraan biasa.

Kelebihan Tanaman Sawit sebagai Pendapatan Pasif

  1. Jangka hayat produktif yang panjang
    Pokok sawit mampu mengeluarkan hasil selama dua dekad lebih, menjadikan ia pelaburan yang stabil untuk masa depan.

  2. Permintaan tinggi dan pasaran global
    Minyak sawit digunakan secara meluas dalam makanan, kosmetik dan biofuel, memastikan permintaan kekal tinggi.

  3. Kos operasi yang relatif rendah
    Selepas fasa awal penanaman dan penjagaan, kos operasi adalah lebih rendah berbanding sektor perniagaan lain.

  4. Sumber pendapatan tambahan luar bandar
    Bagi penduduk kampung dan pekebun kecil, sawit menjadi sumber pendapatan yang konsisten walaupun tidak sepenuh masa di ladang.

  5. Boleh diusahakan secara usahasama atau pajakan
    Pemilik tanah boleh menyewakan tanah kepada pihak ketiga (contoh: koperasi atau syarikat pengurusan ladang) dan menerima bayaran hasil tetap atau peratusan daripada hasil tuaian.

Cabaran dan Risiko

  • Harga komoditi yang tidak menentu
    Harga minyak sawit mentah (CPO) bergantung kepada pasaran global, dasar perdagangan, dan kadar pertukaran mata wang.

  • Kos awal yang tinggi
    Penanaman memerlukan modal besar untuk pembelian benih berkualiti, pembajaan, dan penyelenggaraan awal.

  • Isu kelestarian dan alam sekitar
    Sektor ini kini menghadapi tekanan untuk mematuhi piawaian kelestarian seperti RSPO dan MSPO demi akses pasaran antarabangsa.

Tanaman sawit adalah pelaburan berpotensi tinggi untuk menjana pendapatan pasif jangka panjang, khususnya bagi mereka yang memiliki tanah atau modal awal. Dengan pengurusan yang berhemah dan strategi kelestarian, ia mampu menjadi sumber kewangan yang stabil dan memberi manfaat berterusan kepada individu serta komuniti luar bandar.

Pemegang Kepentingan Industri Gesa Kerjasama Kukuh Galakkan Penggunaan Biojisim Kelapa Sawit

22 Syawal 1446H 

Pemegang Kepentingan Industri Gesa Kerjasama Kukuh Galakkan Penggunaan Biojisim Kelapa Sawit: RISEL, Hong Wai Onn, kelapa sawit, biojisim, MPOB,

Sumber terus daripada BERNAMA

Rabu, 16 April 2025

Rakyat Malaysia Perlu Bersedia Dengan Sebarang Kemungkinan Kesan Daripada Dasar Trump

 18 Syawal 1446H

Malaysia perlu bersiap sedia menghadapi kesan dasar ekonomi Presiden Donald Trump, terutamanya pengenaan tarif import yang tinggi ke atas eksport Malaysia ke Amerika Syarikat (AS). Tarif sebanyak 24% yang dikenakan boleh memberi impak besar kepada sektor eksport negara, terutamanya dalam bidang perabot, elektronik, dan mesin industri.

Kesan Terhadap Ekonomi Malaysia

  • Sektor Perkilangan Terjejas:  Tarif ini berkemungkinan akan menambah tekanan kepada sektor perkilangan yang sudah menghadapi kos operasi yang meningkat.

  • Kesan Terhadap Pertumbuhan Ekonomi: Tarif ini kemungkinan boleh menjejaskan pertumbuhan ekonomi negara, walaupun ekonomi Malaysia yang pelbagai dapat membantu mengurangkan impak tersebut.

  • Kesan Jangka Panjang:  Tarif ini kemungkinan boleh memberi kesan jangka panjang kepada ekonomi Malaysia, termasuk pengurangan permintaan, pendapatan yang lebih rendah, dan pelaburan yang lebih berhati-hati.

Langkah-Langkah yang boleh Diambil oleh Malaysia

  • Pendekatan Diplomatik: Malaysia memilih untuk tidak mengambil tindakan balas melalui Pertubuhan Perdagangan Dunia (WTO), sebaliknya memilih untuk berunding secara langsung dengan AS bagi mencari penyelesaian yang menguntungkan kedua-dua pihak. ​

  • Kerjasama Serantau: Sebagai Pengerusi ASEAN pada tahun 2025, Malaysia memimpin usaha untuk menyelaraskan respons serantau terhadap tarif AS, dengan menekankan pendekatan yang tenang dan berasaskan kepentingan strategik Malaysia.

  • Diversifikasi Ekonomi: Malaysia sedang berusaha untuk mempelbagaikan ekonomi dengan menarik pelaburan asing langsung (FDI) dalam sektor elektronik, mesin, dan minyak sawit, serta memanfaatkan strategi "China Plus One" di mana syarikat mencari alternatif kepada China sebagai pangkalan pembuatan.

Persediaan Rakyat Malaysia

  • Peningkatan Literasi Ekonomi: Rakyat perlu memahami kesan dasar perdagangan global terhadap ekonomi negara dan kehidupan seharian.

  • Sokongan kepada Produk Tempatan: Mengutamakan produk tempatan dapat membantu mengurangkan kebergantungan kepada import dan menyokong ekonomi domestik.​

  • Peningkatan Kemahiran: Meningkatkan kemahiran dalam bidang teknologi dan digital dapat membantu rakyat menyesuaikan diri dengan perubahan dalam pasaran kerja akibat perubahan dalam ekonomi global.​

  • Pemantauan Perkembangan Ekonomi: Rakyat perlu peka terhadap perkembangan semasa dan bersedia untuk menyesuaikan perbelanjaan dan pelaburan mereka mengikut keadaan ekonomi semasa.​

Dengan pendekatan yang strategik dan kerjasama antara kerajaan, sektor swasta, dan rakyat, Malaysia dapat mengurangkan impak negatif daripada dasar ekonomi AS dan terus membina ekonomi yang kukuh dan berdaya tahan.​

Wallahualam

Rakyat Tidak Perlu Buang Masa Terlalu Lama di Media Sosial

 18 Syawal 1446H

Pada era digital ini, media sosial menjadi sebahagian penting dalam kehidupan seharian rakyat. Walaupun ia menawarkan pelbagai manfaat seperti menyebar maklumat, berhubung dengan keluarga dan rakan, serta ruang perniagaan, penggunaan yang berlebihan boleh mendatangkan kesan negatif kepada individu dan masyarakat.

1. Menjejaskan Produktiviti

Penggunaan media sosial secara berlebihan boleh mengurangkan masa yang sepatutnya digunakan untuk kerja, belajar, atau aktiviti berfaedah lain. Ramai tidak sedar mereka menghabiskan berjam-jam sehari menatal tanpa tujuan, yang akhirnya menjejaskan prestasi di tempat kerja dan akademik.

2. Meningkatkan Risiko Tekanan Mental

Kajian menunjukkan penggunaan media sosial yang berpanjangan dikaitkan dengan tekanan emosi, rasa tidak cukup , serta kemurungan akibat perbandingan hidup dengan orang lain. Individu mudah terperangkap dalam ilusi kehidupan sempurna yang dipaparkan pengguna lain.

3. Penyebaran Maklumat Palsu

Masa yang diluangkan di media sosial sering terdedah kepada berita palsu, propaganda dan teori konspirasi. Tanpa kawalan dan pemikiran kritikal, rakyat mudah terpengaruh dan menyebarkan maklumat yang tidak sahih, memburukkan suasana sosial.

4. Mengganggu Kehidupan Sosial Sebenar

Hubungan secara bersemuka semakin terpinggir apabila masa lebih banyak dihabiskan di dunia maya. Interaksi sebenar yang penting untuk kesejahteraan emosi dan sosial menjadi semakin jarang.

5. Membazir Peluang

Masa yang sama boleh dimanfaatkan untuk meningkatkan kemahiran, membaca buku, bersenam, berniaga atau menyumbang kepada masyarakat. Dengan mengurangkan masa di media sosial, rakyat boleh menjadi lebih berdaya saing dan produktif.


Secara kesimpulannya, media sosial adalah alat, bukan matlamat hidup. Rakyat harus bijak menggunakannya secara sederhana dan berhemah. Mengawal masa di media sosial bukan sekadar untuk kesihatan mental, tetapi juga untuk pembangunan diri dan negara secara keseluruhan.

Wallahualam

Khamis, 3 April 2025

Balanced Scorecard Generasi Kedua

 5 Syawal 1446H

Balanced Scorecard Generasi Kedua (2nd Generation Balanced Scorecard) merupakan penambahbaikan daripada generasi pertama Balanced Scorecard yang diperkenalkan oleh Robert Kaplan dan David Norton pada awal 1990-an. Ia bertujuan untuk meningkatkan kejelasan hubungan sebab-akibat di antara objektif strategik dan memudahkan pelaksanaan strategi dalam organisasi.

Berikut adalah Ciri-Ciri Balanced Scorecard Generasi Ke-2:

  1. Peta Strategi (Strategy Map)

    • Memperkenalkan visualisasi dalam bentuk strategy map yang menunjukkan hubungan sebab dan akibat antara objektif strategik.

    • Ini membantu semua peringkat organisasi memahami bagaimana tindakan mereka menyumbang kepada pencapaian matlamat organisasi.

  2. Pernyataan Objektif Strategik

    • Fokus kepada pernyataan objektif yang jelas bagi setiap perspektif (Kewangan, Pelanggan, Proses Dalaman, Pembelajaran & Pertumbuhan).

    • Objektif ini dihubungkan dengan link sebab-akibat.

  3. Fokus Pada Strategi

    • BSC generasi kedua memberi penekanan yang lebih kuat terhadap pelaksanaan strategi berbanding hanya pengukuran prestasi.

  4. Pemilihan Ukuran Prestasi Berdasarkan Objektif

    • Setiap objektif strategik akan mempunyai ukuran (KPI), sasaran dan inisiatif yang berkaitan secara langsung.

Gambarajah Balanced Scorecard Generasi Kedua (Strategy Map)

Berikut adalah contoh rajah peta strategi untuk Balanced Scorecard generasi ke-2:


+----------------------------------------------------+ | Perspektif Kewangan | | Objektif: Meningkatkan keuntungan bersih | +----------------------------------------------------+ ▲ │ +----------------------------------------------------+ | Perspektif Pelanggan | | Objektif: Meningkatkan kepuasan & kesetiaan pelanggan | +----------------------------------------------------+ ▲ │ +----------------------------------------------------+ | Perspektif Proses Dalaman | | Objektif: Mempercepat proses pengeluaran produk | +----------------------------------------------------+ ▲ │ +----------------------------------------------------+ | Perspektif Pembelajaran & Pertumbuhan | | Objektif: Meningkatkan kemahiran pekerja | +----------------------------------------------------+

Balanced Scorecard Generasi Kedua merupakan evolusi penting dalam sistem pengurusan strategi. Dengan adanya peta strategi yang jelas dan hubungan sebab-akibat antara objektif strategik, organisasi boleh menyelaraskan matlamat dan tindakan dengan lebih efektif. Ia bukan sekadar alat pengukuran prestasi, tetapi satu sistem yang memandu pelaksanaan strategi secara menyeluruh dan terancang.

Koperasi Umat Islam Disaran Bergabung untuk Kuasai Syarikat di Bursa Malaysia

 5 Syawal 1446H

Saranan agar penggabungan koperasi yang majoriti ahlinya di kalangan umat Islam untuk menguasai syarikat tersenarai di Bursa Malaysia adalah satu strategi berimpak tinggi dalam memperkukuh kedudukan ekonomi umat Islam di Malaysia. Penggabungan ini bukanlah bermaksud bergabung dari sudut entiti koperasi, tetapi lebih kepada penggabungan modal dengan mewujudkan entiti khas bagi tujuan pengambilalihan ekuiti strategik atau majoriti di kalangan syarikat-syarikat tersenarai di bursa Malaysia yang berdaya maju. Berikut ialah sebab-sebab strategik kenapa langkah ini disarankan:

1. Pemilikan Ekuiti Bumiputera yang Masih Rendah

Walaupun Bumiputera adalah majoriti rakyat Malaysia, pemilikan ekuiti mereka dalam syarikat tersenarai masih jauh ketinggalan. Dengan bergabung, koperasi dapat menyatukan modal dan meningkatkan keupayaan untuk membeli saham syarikat besar, seterusnya meningkatkan pegangan ekuiti umat Islam secara kolektif.

2. Memperkasa Kedaulatan Ekonomi Umat Islam

Dengan memiliki kepentingan dalam syarikat besar, umat Islam tidak lagi sekadar menjadi pengguna atau pekerja, tetapi turut menjadi penentu arah syarikat dan penerima manfaat daripada keuntungan (dividen dan pertumbuhan modal).

3. Pengaruh ke Atas Dasar Korporat yang Patuh Syariah

Apabila koperasi Islam menguasai kepentingan dalam syarikat-syarikat besar, mereka boleh mempengaruhi dasar dan operasi syarikat agar lebih mematuhi prinsip syariah, termasuk dalam aspek pelaburan, pengurusan kewangan, dan tanggungjawab sosial korporat.

4. Pengagihan Kekayaan Secara Lebih Saksama

Keuntungan yang diperoleh melalui penguasaan syarikat boleh diagihkan semula kepada ahli koperasi dalam bentuk dividen, bantuan kebajikan, atau pelaburan semula dalam komuniti — sekaligus mewujudkan kitaran ekonomi yang lestari dan berkat.

5. Memperkukuh Daya Saing Ekonomi Umat Islam

Gabungan koperasi akan mewujudkan kekuatan ekonomi berskala besar yang mampu bersaing dengan entiti korporat lain, sekaligus memberi impak kepada struktur ekonomi nasional dan membuka peluang pekerjaan serta perniagaan kepada umat Islam.

6. Mengurangkan Kebergantungan kepada Bantuan Kerajaan

Dengan kekuatan ekonomi sendiri, koperasi umat Islam dapat berdikari dan membantu anggotanya tanpa perlu bergantung sepenuhnya kepada subsidi atau dana kerajaan - memperkukuh ketahanan ekonomi jangka panjang.


Gabungan koperasi umat Islam untuk menguasai syarikat di Bursa Malaysia adalah langkah strategik yang dapat memperkasa ekonomi umat Islam secara kolektif. Ia membuka ruang kepada pemilikan ekuiti, pengaruh dalam dasar syarikat, dan pengagihan kekayaan yang lebih adil. Dengan kekuatan yang disatukan, koperasi boleh menjadi pemacu utama dalam transformasi ekonomi ummah ke arah yang lebih dinamik, mapan dan berteraskan nilai Islam.

Wallahualam

Kenapa Malaysia Perlukan Institusi Khairat Mega ?

 5 Syawal 1446H

Institusi khairat mega ialah sebuah institusi yang menguruskan bantuan kebajikan secara sistematik, besar-besaran dan menyeluruh. Ia merangkumi pelbagai aspek bantuan termasuk kewangan, kesihatan, pendidikan, perumahan, makanan, dan kebajikan umum kepada rakyat yang memerlukan. 

Berdasarkan kepada perkembangan terkini terhadap isu polemik kenaikan premium insuran dan takaful, negara memerlukan kuasa pengimbang agar kadar caruman terhadap polisi takaful dapat diminimumkan dan semua rakyat dapat memilikinya. Ini adalah kerana, konsep asas takaful adalah merujuk kepada sistem khairat, iaitu konsep bantu membantu bagi meringankan beban dikalangan komuniti yang mungkin sedang mengalami musibah dalam waktu yang tertentu. Malangnya, cuma sebutan khairat yang digunakan oleh umat Islam di Malayia ketika ini hanyalah merujuk kepada bantuan menguruskan urusan kematian sahaja bagi mereka yang kehilangan anggota keluarga.

Justeru itu, penubuhan istitusi Khairat Mega (besar) kini dilihat amat perlu bagi meluaskan kuasa bantuan terhadap mereka yang memerlukan tanpa perlu menghadapi proses yang agak rumit dan permohonan bantuan atau tuntutan (claim) ditolak disebabkan aspek teknikal yang kadangkala tidak munasabah dan berbeza seperti yang dijanjikan.

Sebab-sebab Malaysia perlukan Institusi Khairat Mega:

  1. Ketidakseimbangan Sosial dan Ekonomi
    Malaysia masih berdepan jurang pendapatan yang ketara antara golongan kaya dan miskin. Institusi khairat mega boleh bertindak sebagai penstabil sosial dengan membantu meringankan beban golongan B40 dan M40.

  2. Krisis Ekonomi dan Kos Sara Hidup
    Dalam situasi ekonomi yang tidak menentu dan kadar inflasi yang meningkat, ramai rakyat terkesan dengan kenaikan kos sara hidup. Bantuan sistematik daripada institusi khairat mega dapat menjadi penyelamat dalam waktu sukar.

  3. Kecekapan dan Ketelusan Pengagihan Bantuan
    Banyak program bantuan kini bersifat berpecah-pecah dan tidak tersusun. Institusi mega ini boleh menjadi pusat sehenti yang lebih cekap dan telus dalam mengagihkan bantuan berdasarkan data dan keperluan sebenar.

  4. Sokongan Semasa Bencana dan Kecemasan
    Malaysia sering dilanda banjir, pandemik dan bencana alam. Institusi khairat mega boleh menjadi unit bertindak pantas yang bersedia menyalurkan bantuan dalam skala besar dengan lebih efisien.

  5. Pemerkasaan Komuniti dan Sukarelawan
    Institusi ini boleh menjadi platform untuk menggerakkan semangat kesukarelawanan dan tanggungjawab sosial secara meluas, sekaligus memperkukuh perpaduan nasional.

  6. Sokongan kepada Pembangunan Modal Insan
    Dengan menyalurkan bantuan pendidikan, latihan kemahiran dan sokongan psikososial, institusi khairat mega dapat melahirkan rakyat yang lebih berdaya saing dan berdikari.

Malaysia memerlukan institusi khairat mega bagi menangani isu ketidaksamarataan sosial, memastikan kesejahteraan rakyat, serta memperkukuh sistem kebajikan secara inklusif dan berkesan. Institusi ini bukan sahaja menjadi benteng ketika krisis, tetapi juga pelaburan jangka panjang dalam membina negara yang lebih adil, penyayang dan sejahtera. Mewujudkan institusi seperti ini adalah satu langkah strategik untuk memastikan tiada rakyat yang tercicir dalam arus pembangunan negara.

Wallahualam

Niaga Hadapan Minyak Sawit Mentah(MSM) Ditutup Lebih Tinggi

4 Syawal 1446H

Niaga Hadapan MSM Ditutup Lebih Tinggi: niaga hadapan MSM, Bursa Malaysia Derivatives,

Sumber terus daripada BERNAMA

LinkWithin

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...